Система управления предприятием, которая может поднять его конкурентоспособность и вывести его на новый уровень.
Эффективное соединение двух известных подходов - бережливого производства и шести сигм - послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Метод "бережливое производство + шесть сигм" обладает мощным синергетическим эффектом, что делает его самым конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. Новый метод, удачно сочетающий наилучшие достижения японской и западной школ менеджмента, позволяет еще эффективнее сокращать время выполнения заказа и повышать качество.

Одна из новых, актуальных для российского рынка тем в области бережливого производства - как измерить уровень развития производственной системы и эффективность. Об этом - практикум тренера группы компаний "Оргпром" Станислава Колташова "Лин-аттестация". Практикум пройдет на самарском "Заводе приборных подшипников" и ответит на вопросы:
Как выявить скрытые потери в своих процессах?
Как "раскопать" реальные данные по истинным потерям?
Где получить данные для измерения результатов?
Как подсчитывать результаты в потраченных рублях?
Какие инструменты бережливого производства можно использовать для ликвидации скрытых потерь?